米兰(AC米兰(AC 技术优势
米兰中国官网手游企业数字化服务主视觉

米兰中国官网 · 手游企业数字化服务

围绕手游发行、联运与运营场景,提供内容搭建、数据对接与长期运维的一体化服务。

米兰中国官网资讯中心与数据对接场景

从需求梳理到上线运维,专职对接人全程跟进,让每一次交付都能被清楚地看见。

米兰中国官网技术团队长期运维支持场景

覆盖 14+ 服务区域,13 天标准实施周期,把复杂的手游业务系统拆成可执行的步骤。

635+
项目案例
1对1
专职对接
13天
实施周期
20年
深耕行业
96.1%
准时交付
14+
服务区域

服务案例

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交付质量取决于过程,而不是最后的验收

我们在每个项目里都设置了节点复核,需求确认、接口联调、上线前检查分别由不同角色签字。这样做的代价是前期慢一点,但能避免问题堆到最后集中爆发,客户也能在过程中随时看到进展。

对接人稳定,项目才不会反复解释背景

不少客户反馈,最消耗精力的不是技术难题,而是每次沟通都要重新讲一遍来龙去脉。我们为每个项目固定一名专职对接人,从需求阶段一直跟到交付后,客户只需要对接一个人,背景信息不会在转手中丢失。

售后不是额外服务,而是交付的一部分

系统上线只是开始,后续的版本更新、接口调整和日常巡检同样需要有人负责。我们把售后响应写进合作条款,明确响应时限与跟进方式,客户遇到问题时知道找谁、多久能有回音,而不是靠临时协调。

资料交接规范,长期合作才走得下去

项目结束时,我们会把账号权限、接口说明、部署文档和配置清单整理成一份交接材料,双方确认后归档。客户后续更换团队或者自行维护时,不必再从零摸索,这也是很多客户愿意长期续约的原因之一。

关于我们

米兰中国官网是米兰(AC·中文)官方网站面向手游企业客户的内容与服务入口,主要做的是把手游发行、联运与日常运营中那些琐碎又必须做好的事情接过来。比如一家发行团队准备上线一款新品,从内容页搭建、数据接口对接到上线后的日常巡检,都可以在这里找到对应的服务说明。我们不做游戏研发本身,而是围绕游戏上线前后的运营支撑环节,提供可以长期配合的服务。

团队从 2016 年开始进入手游服务领域,早期主要承接内容搭建与数据整理类的小型项目,随着客户需求变多,逐步扩展到接口对接、后台运维和跨区域支持。截至现在,我们累计交付了 635+ 个项目案例,服务范围覆盖 14+ 服务区域,标准实施周期控制在 13 天左右,准时交付率保持在 96.1%。这些数字不是宣传口径,而是内部用来复盘的基线,每个季度都会重新核对一次。

在质量把控上,我们把关键环节的复核写进了流程:需求确认由对接人复核,接口联调由技术负责人复核,上线前的检查清单由项目负责人签字。发现问题时,我们倾向于第一时间同步给客户,而不是等到交付节点再一起说明。客户的反馈也会被记录进项目档案,用于调整后续的服务方式。服务范围以主营业务为主,遇到相关的延伸需求,可以坐下来协商具体的做法与边界。

合作方式上,我们习惯先沟通需求再给方案,过程中保持固定对接,交付后仍然保留售后通道。合作原则是按约定交付、不夸大效果、对客户资料严格保密。沟通方面,每个项目都有固定的对接方式,问题有人跟进到底,进度会主动告知。这些做法听起来朴素,但正是长期合作能稳定下来的原因,也是我们愿意一直坚持的部分。

合规与备案

站点已完成工信部备案与公安备案,服务过程中涉及的账号权限、数据接口均按约定范围使用,客户资料仅用于项目本身,不做其他用途。

专职资讯团队

资讯中心的内容由专职编辑团队维护,围绕手游运营、技术对接与行业动向持续更新,帮助客户在决策前多一个可参考的信息来源。

7×24 全天候响应

上线期与重大版本更新期间,我们安排值班人员全天候待命,客户遇到紧急问题可以通过固定对接渠道反馈,由当班人员第一时间处理。

服务说明

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✓需求边界是否写清楚

合作前我们会把服务范围、交付内容和不包含的部分逐条列出,避免后期因为理解不同产生额外沟通成本。

✓对接人是否固定

每个项目配置一名专职对接人,从需求沟通到交付跟进由同一人负责,客户不需要反复向不同角色解释项目背景。

✓进度如何同步

项目按阶段推进,每个阶段结束后我们会主动同步进展与待办事项,客户可以随时了解当前处于哪一步、下一步要配合什么。

✓资料交接是否规范

交付时提供账号权限、接口说明、部署文档与配置清单,双方确认后归档,方便客户后续自行维护或交接给其他团队。

✓售后响应时限

合作条款中会写明不同级别问题的响应时限与跟进方式,客户遇到问题时知道通过哪个渠道反馈、大概多久能得到回复。

✓计费方式是否透明

报价按项目范围与工作量核算,费用构成在方案阶段一并说明,后续如需增加内容,会先确认再执行,不做未经沟通的加项。

✓是否提供培训

交付后我们会安排一次使用说明与操作培训,覆盖后台操作、常见问题处理等内容,客户团队可以按需安排人员参加。

覆盖范围

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对比维度 基础版 标准版 定制版
适用团队规模 小团队起步 中型发行团队 多项目并行团队
内容搭建范围 单项目内容页 多项目内容体系 按业务定制结构
数据对接方式 标准接口对接 接口加字段扩展 独立对接方案
实施周期 约 13 天 约 20 天 按方案协商
售后支持 工作日响应 延长时段响应 全天候响应
服务区域 单一区域 多区域覆盖 跨区域协同

合作方式

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起步沟通

先聊清楚要解决什么问题、涉及哪些环节、大致的时间要求。这一阶段不急着报价,我们会先判断需求是否在我们的服务范围内,再给出初步建议。

方案确认

根据沟通结果整理出服务范围、交付内容、时间安排与费用构成,逐条与客户核对。确认后的方案作为后续执行的依据,避免中途产生理解偏差。

开发联调

进入实施阶段后按计划推进,专职对接人定期同步进度。涉及接口对接的部分,双方技术人员会建立专门的沟通渠道,问题当场记录、当天跟进。

验收上线

交付前按检查清单逐项验收,确认功能、数据与文档都符合约定。上线后安排一段观察期,期间出现的问题由我们负责跟进处理。

长期配合

上线不是终点,后续的版本更新、接口调整与日常巡检都可以继续由我们承接。老客户的需求我们更熟悉,响应起来也更快,这也是长期合作的价值所在。

对接方案

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技术优势

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⚙️

模块化架构

系统按功能拆分为独立模块,客户可以根据实际需要选择启用哪些部分,后续扩展时也不必推翻原有结构重新搭建。

🔌

标准接口对接

提供带示例的接口文档,字段含义与错误码都有说明,技术对接人可以按文档自行完成联调,减少来回确认的时间。

📈

数据监控看板

关键指标集中展示在同一个看板上,异常波动会触发提醒,运营人员不必在多个后台之间来回切换就能掌握整体情况。

🛡️

权限分级管理

按角色分配操作权限,敏感操作留有记录,客户可以清楚地知道谁在什么时间做了什么,便于内部管理与责任追溯。

🔄

灰度发布支持

新版本可以按比例分批放量,先在小范围内验证效果,确认稳定后再全量推送,出问题时也能快速回退到上一个版本。

🧩

跨端适配方案

同一套后台同时适配桌面端与移动端的操作习惯,运营人员在外出时也能通过手机完成常见的查看与处理操作。

发展历程

用户心声

我们上一款产品上线前临时调整了数据字段,对接人当天就协调技术重新联调,没有拖到第二天。整个过程进度都是主动同步给我们的,不用反复去问,这一点让人比较放心。

张经理 · 某发行团队商务负责人

接口文档写得比较清楚,字段说明和错误码都有示例,我们这边两个技术人员按文档就把联调做完了,中间只问过两次问题,响应都很快。

李工 · 技术对接人

项目交付的时候给了一份完整的交接材料,账号权限、部署说明、配置清单都在里面。后来我们内部换了维护人员,靠着这份材料很快就上手了。

王女士 · 项目负责人

合作两年多,最直接的感受是稳定。中间经历过几次版本更新和接口调整,对接人一直是同一位,不用每次都重新讲一遍背景,沟通成本低了很多。

陈先生 · 合作方运营主管

有一次上线后第二天发现一个数据显示异常,反馈过去当天就有人跟进,排查出是我们这边配置的问题,对方也帮忙一起调整了,没有推责任。

刘工 · 技术负责人

报价的时候把费用构成列得很细,哪些包含、哪些不包含都写清楚了。后面我们追加了一部分内容,也是先确认再执行,没有出现事后加价的情况。

赵女士 · 采购负责人

帮助中心

01

合作前需要提供哪些材料?

一般需要提供项目的基本介绍、希望实现的功能范围以及现有的技术环境说明。比如你们已经有后台系统,就需要提供接口文档或者数据库结构说明,我们才能判断怎么对接。

02

费用是按什么方式计算的?

按项目范围和工作量核算,方案阶段会把费用构成列出来,包含哪些内容、不包含哪些都会写清楚。后续如果需要增加内容,会先沟通确认再执行,不会直接加进账单。

03

从签约到上线大概要多久?

标准项目的实施周期在 13 天左右,具体还要看功能范围和双方配合的节奏。比如涉及第三方接口对接的项目,需要等对方开放权限,这段时间会影响整体排期。

04

交付之后会提供培训吗?

会的。交付时会安排一次使用说明与操作培训,覆盖后台的日常操作和常见问题处理。如果后续有人员变动,可以再约一次线上说明,不额外收费。

05

可以先试用再决定是否合作吗?

可以安排一段试用期,我们会开放部分功能供你们实际操作。比如先试用数据看板模块,看看展示口径是否符合你们的习惯,再决定要不要继续推进。

06

服务范围具体包括哪些内容?

以内容搭建、接口对接、后台运维和售后支持为主。如果涉及相关但不在范围内的需求,比如独立的客户端开发,我们会先评估可行性,再协商具体的合作方式。

07

异地团队可以合作吗?

可以。目前服务的区域已经覆盖 14 个以上,异地项目通过线上沟通推进,需求确认、方案评审和培训都可以远程完成,需要现场支持时再单独协商安排。

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无论是新项目启动还是已有系统的调整维护,都可以先聊一聊具体的场景与时间要求,我们会给出可执行的建议。